2职责2.1设备部负责识别并组织对公司内能源管理相关的培训★ღ◈◈。2.2各部门负责组织本部门能源工作人员进行培训★ღ◈◈。2.3 人力资源部门配合培训实施★ღ◈◈。3内容3.1人员能力要求

　　3.1.1公司能源管理人员必须具备中专以上文化水平卑弥呼★ღ◈◈，具有较长的专业工作经历★ღ◈◈、较全面的能源法律★ღ◈◈、能源技术知识★ღ◈◈，对特殊岗位★ღ◈◈，需取得岗位资格证★ღ◈◈，持证上岗卑弥呼★ღ◈◈。

　　3.1.2公司各部门能源专业管理人员�应具备高中以上文化程度★ღ◈◈，具有二年以上管理工作实践★ღ◈◈，并经能源专业知识培训★ღ◈◈。

　　3.1.3能源管理体系内部审核员★ღ◈◈，应具备高中以上的文化程度卑弥呼★ღ◈◈，具有一定的工作经验和语言表达能力凯发k8一触即发★ღ◈◈，★ღ◈◈，经有关能源管理体系标准培训★ღ◈◈，考取内部审核员证★ღ◈◈，方可参加能源管理体系的内部审核★ღ◈◈。

　　3.1.4公司各部门兼职能源人员应具备初中以上文化程度★ღ◈◈，具有一定的工作经验和管理水平★ღ◈◈，经本部门组织的能源培训★ღ◈◈、考核合格上岗★ღ◈◈。

　　3.1.6 重要能源岗位★ღ◈◈，包括上述3.1.1-3.15的以及主要能源使用相关的操作和维保人员★ღ◈◈。对于重要能源岗位人员卑弥呼★ღ◈◈，公司应从教育★ღ◈◈、培训★ღ◈◈、技能和经验等方面考察其能力★ღ◈◈，以满足公司能源管理的要求★ღ◈◈。

　　3.2.1公司各能源管理员★ღ◈◈、体系内审员应参加由政府相关部门或公司组织的培训★ღ◈◈，获取合格证书★ღ◈◈，持证上岗★ღ◈◈。

　　3.2.2各部门相关能源人员应参加公司和本部门组织的专业技术培训★ღ◈◈，达到熟悉能源设备的性能★ღ◈◈，使用要求卑弥呼★ღ◈◈，维护保养的技能要求能源产业能源管理★ღ◈◈，★ღ◈◈！★ღ◈◈，保证能源设备的正确使用和准确★ღ◈◈、可靠★ღ◈◈。

　　3.2.3公司各部门建立凯发·k8国际官方网站★ღ◈◈、完善各类能源人员的培训档案★ღ◈◈，并妥善保存★ღ◈◈，必要时应对相关培训人员的培训效果进行评估★ღ◈◈，形成文件保存★ღ◈◈。

　　3.2.5各部门应定期开展重要能源岗位培训需求调查卑弥呼★ღ◈◈，并将调查结果录入,并在每年12月底前将下年度能源人员的培训安排形成文件《重要岗位培训需求调查表》（附录A）★ღ◈◈，报设备部凯发·k8国际官方网站★ღ◈◈。

　　3.2.6设备部根据各部门的提报的培训需求进行评审★ღ◈◈，并根据公司的能源管理要求制定培训计划★ღ◈◈，并协同人力资源部门实施培训及培训效果的评价凯发·k8国际官方网站★ღ◈◈。

　　3.2.7培训应通过理论★ღ◈◈、操作考核★ღ◈◈、业绩评定等方法凯发·k8国际官方网站★ღ◈◈，使受训人达到预期岗位能力要求★ღ◈◈，保证效果明显★ღ◈◈，对不能胜任本职工作的人员★ღ◈◈，应及时停止工作★ღ◈◈，安排再培训或转岗★ღ◈◈。

　　3.3.2各部门负责配置一名责任心强★ღ◈◈，具有一定的管理素质的专职能源管理员★ღ◈◈，负责本部门的各项能源管理工作★ღ◈◈。

　　3.4.1设备部负责组织开展全公司的能源意识培训★ღ◈◈，通过加强宣传教育和开展节能活动强化相关人员节能意识★ღ◈◈，让其了解自己的日常行为对公司能源绩效的影响★ღ◈◈，确保公司的能源管理体系的有效性和适应性★ღ◈◈。

　　填表说明★ღ◈◈：1★ღ◈◈、各（车间）部门每年12月30日前报下一年度培训计划★ღ◈◈，经（车间）部门领导批准后★ღ◈◈，报设备部备案凯发·k8国际官方网站人工智能高效节能★ღ◈◈，★ღ◈◈。

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